El taller abarca cada una de las fases críticas para un cambio efectivo:
      ● Alineamiento estratégico: Estableciendo una visión compartida y objetivos claros que guíen la optimización del flujo de valor.
      ● Análisis del estado actual: Evaluando el estado presente del flujo, identificando métricas clave de rendimiento y detectando ineficiencias y desperdicios.
      ● Diseño del estado futuro: Visualizando un flujo de valor optimizado, enfocado en eliminar cuellos de botella y potenciar la colaboración entre equipos.
      ● Desarrollo de un modelo de gestión ágil: Creando un plan de acción para implementar mejoras de manera sostenible, involucrando a los líderes y alineando a todos los equipos.

A través de este enfoque, el taller permite a los participantes trascender los silos y diseñar una organización verdaderamente ágil, con procesos más eficientes y una cultura de mejora continua. Guiado por instructores expertos, aprenderás a transformar tu organización en un negocio innovador, capaz de generar un impacto real y sostenido en el tiempo.